A.座談研討
B.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
C.咨詢培訓(xùn)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.配對(duì)比較法
B.趨勢(shì)線分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.預(yù)測(cè)分析法
A.獨(dú)立分析
B.內(nèi)部匹配
C.相互依賴
D.鑒別病因
A.抽樣調(diào)查
B.統(tǒng)計(jì)調(diào)查
C.全面調(diào)查
D.普查
A.暫時(shí)喪失遠(yuǎn)景
B.創(chuàng)業(yè)者離散
C.例行事務(wù)癱瘓
D.做事規(guī)劃不完整
A.戰(zhàn)略制約
B.制度約束
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.技術(shù)差異
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。