A.揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢
B.五湖四海,寬以容才
C.合理搭配,整體效能
D.因事?lián)袢?,量才使?/p>
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A.放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作
D.以抓管理工作為主,同時參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級的溝通和理解
A.敢于冒險
B.實事求是
C.謹(jǐn)慎穩(wěn)妥
D.標(biāo)新立異
A.唯行唯準(zhǔn)
B.以行為主
C.言行并重
D.以言為主
A.獲取新知識的能力
B.組織決策能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.應(yīng)變創(chuàng)新能力
A.領(lǐng)導(dǎo)者正確運(yùn)用“疑”和“用”的手段
B.領(lǐng)導(dǎo)者無條件地充分信任下屬
C.下屬無條件地充分信任領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者信任下屬,獲得下屬的信任
最新試題
樹立適中的目標(biāo)是激勵的基點(diǎn),其是靜態(tài)的。
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用,不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者,很難作出科學(xué)決策。
按照最高決策的人數(shù)多少,可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。
領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)主要表現(xiàn)不包括()。
()是一種最早也是最簡單的組織形式。
職能制指行政組織同一層級()為若干個部門,每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同,但(),相互分工合作的組織體制。
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性,利用的風(fēng)險就越大。
領(lǐng)導(dǎo)決策程序中方案優(yōu)選環(huán)節(jié)中需要注意的問題不包括()。
把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是()。
建模方法主要特征包括()。