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判斷題績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

1.判斷題績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。

2.判斷題績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

3.判斷題在績效期結(jié)束的時(shí)候，根據(jù)事先制訂好的績效計(jì)劃，對專業(yè)技術(shù)人員的績效目標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評估。

4.判斷題在工作過程中，管理者要對專業(yè)技術(shù)人員工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整績效計(jì)劃。

5.判斷題績效管理不只是組織管理部門的責(zé)任，組織管理部門在績效管理實(shí)施中主要扮演流程制定、工作表格提供和咨詢顧問的角色。