A.社會(huì)調(diào)查法
B.實(shí)驗(yàn)方法
C.比較分析法
D.時(shí)間序列法
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A.勞動(dòng)的差異效用
B.勞動(dòng)的時(shí)間效用
C.勞動(dòng)的邊際效用
D.勞動(dòng)的均衡效用
A.效用越大
B.效用越小
C.效應(yīng)等于零
D.負(fù)效用
A.勞動(dòng)力供給富有彈性
B.勞動(dòng)力供給缺乏彈性
C.無(wú)彈性的勞動(dòng)力供給
D.以上說(shuō)法都不正確
A.勞動(dòng)基數(shù)人口
B.勞動(dòng)參與人口
C.勞動(dòng)人口
D.勞動(dòng)適齡人口
A.勞動(dòng)能力
B.勞動(dòng)年齡
C.勞動(dòng)行為
D.勞動(dòng)力范疇
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
企業(yè)工資方針主要分析()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀人才,()。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。