A.體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平
B.體現(xiàn)薪酬的外部公平
C.確定職務(wù)工資等級(jí)
D.協(xié)調(diào)不同職務(wù)類(lèi)型的工資關(guān)系
E.薪酬水平的社會(huì)定位
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A.人力資源供求狀況
B.國(guó)家相關(guān)的法律政策
C.組織的薪酬政策
D.員工的績(jī)效
E.組織的工資管理制度
A.內(nèi)在薪酬
B.直接薪酬
C.外在薪酬
D.間接薪酬
A.職務(wù)等級(jí)工資制
B.技能工資制
C.結(jié)構(gòu)工資制
D.彈性工資制
A.直接薪酬
B.間接薪酬
C.非財(cái)務(wù)薪酬
D.內(nèi)在薪酬
A.等級(jí)工資制
B.提成工資制
C.談判工資制
D.資歷工資制
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）