A.完備性
B.穩(wěn)定性
C.可操作性
D.系統(tǒng)性
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A.間接上級
B.直接上級
C.特殊崗位
D.法定崗位
A.明確工作分析的目的
B.明確信息分析方法
C.成立工作分析小組
D.明確工作分析對象
A.列出信息清單
B.撰寫分析報告
C.確定信息來源
D.明確收集方法
A.第四個階段
B.第二個階段
C.第三個階段
D.第一個階段
A.第一個階段
B.第四個階段
C.第三個階段
D.第二個階段
最新試題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。