A.理智—思考型
B.理智—感覺(jué)型
C.直覺(jué)—思考型
D.直覺(jué)—感覺(jué)型
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A.高度的任務(wù)執(zhí)行能力
B.高度的團(tuán)隊(duì)維持能力
C.較低的自我定位
D.較高的自我定位
A.10
B.20
C.30
D.40
A.矩形圖
B.重要性曲線
C.控制圖
D.分布圖
A.顧客滿意度
B.對(duì)社會(huì)產(chǎn)生良好影響
C.員工滿意度
D.企業(yè)滿意度
A.環(huán)境安靜
B.越簡(jiǎn)單越好
C.盡量面對(duì)面
D.在第一線監(jiān)管并且使用直白的語(yǔ)言進(jìn)行交流
最新試題
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,這里的“相關(guān)方”包括()。
在精益生產(chǎn)中,自動(dòng)化(Jidoka)是指()。
六西格瑪方法論通常包括()。
以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
在標(biāo)桿管理過(guò)程中,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。