A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展要求
B.促進(jìn)人力資源管理的開展
C.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
D.其余各項(xiàng)均是
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A.價(jià)值觀
B.使命
C.戰(zhàn)略
D.愿景
A.工作負(fù)荷分析
B.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)
C.德爾菲
D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.科技因素
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.參與式戰(zhàn)略
D.領(lǐng)先式戰(zhàn)略
A.人力資源管理的小目標(biāo)
B.組織的目標(biāo)
C.個(gè)體的目標(biāo)
D.共同的目標(biāo)
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()