A.保障功能
B.增值功能
C.激勵功能
D.調(diào)節(jié)功能
E.塑造功能
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A.上下級
B.同事
C.家人
D.本人
E.客戶
A.2400
B.3000
C.3500
D.3600
A.依據(jù)薪酬調(diào)查的結果劃分職位等級
B.為了建立薪酬等級，首先需要將職位劃分成不同的等級
C.在建立薪酬等級時，職位等級確定以后，接著就要確定各個等級的薪酬區(qū)間
D.職位等級劃分的數(shù)量取決于多種因素，但其基本的原則是能夠反映出職位的價值差異
A.重點職位
B.典型職位
C.特殊職位
D.一般職位
A.人員補充計劃
B.薪酬激勵計劃
C.勞動關系計劃
D.人員培訓開發(fā)計劃
最新試題
企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設計的（）。
下列薪酬類型中，依據(jù)職工所承擔的工作或者所具備的技能而支付報酬的是（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
某企業(yè)決定以職位為導向重新設計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是（）。
下列不是人力資源需求預測的方法的是（）。
下列績效考核中，屬于績效考核結果反饋階段的有（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。