單項(xiàng)選擇題考察一個(gè)組織分權(quán)程度的關(guān)鍵在于()

A.按地域設(shè)立部門
B.按職能設(shè)立部門
C.按顧客設(shè)立部門
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放


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1.單項(xiàng)選擇題如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予()以決策和行動的權(quán)利。

A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)冗員繁雜,這違背了組織設(shè)計(jì)中的()原則。

A.因事設(shè)人
B.按產(chǎn)品設(shè)人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)原則

3.單項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理要求下屬人員都按他的要求工作,而副總經(jīng)理也是這樣要求下屬,結(jié)果下屬不知如何是好,問題出在()

A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是()

A.組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成
B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)則
C.組織必須有既定的目標(biāo)
D.任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織

最新試題

面向過程的組織變革,主要是打破()

題型:單項(xiàng)選擇題

把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()

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組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()

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當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候,有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對乙是()

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員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()

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企業(yè)管理軟的一手是()

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關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題