A.依賴性
B.義務(wù)
C.不確定性
D.獨(dú)立性
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A.模仿的力量
B.強(qiáng)制的力量
C.規(guī)范的力量
D.一般的力量
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D.專業(yè)化
A.模仿的力量
B.強(qiáng)制的力量
C.規(guī)范的力量
D.一般的力量
A.管理者通過支持創(chuàng)新面臨高風(fēng)險(xiǎn)
B.管理者們都是舊派的,堅(jiān)持他們原來的方法
C.管理者沒有意識到環(huán)境中的創(chuàng)新
D.管理者面臨高度不確定性
A.模仿的過程
B.強(qiáng)制的過程
C.規(guī)范的過程
D.一般的過程
最新試題
工作分析是從工作到人,探討如何實(shí)現(xiàn)對工作的管理,人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
用薪點(diǎn)法做職位評價(jià)時(shí),通常以()這些要素作為評價(jià)要素。
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
海氏評價(jià)系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價(jià)。
在進(jìn)行職位評價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
職位評價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正,盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化,因此其評價(jià)結(jié)果是理性的。
工作規(guī)范確定的方法通常有()
工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個(gè)等級。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。