A.薪酬
B.工作條件
C.人際關(guān)系
D.責(zé)任感
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A.即時(shí)控制
B.前饋控制
C.預(yù)先控制
D.反饋控制
A.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位
B.管理人員的流動(dòng)率
C.主管人員的選拔程序
D.組織發(fā)展的需要
A.科學(xué)
B.方法
C.藝術(shù)
D.戰(zhàn)術(shù)
A.計(jì)劃能使組織結(jié)構(gòu)更加完善
B.計(jì)劃是一種協(xié)調(diào)過(guò)程
C.通過(guò)計(jì)劃促使管理者展望未來(lái)
D.計(jì)劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
A.鼓勵(lì)下屬人員參與管理，鼓勵(lì)人們之間相互交往
B.放心大膽地任用下屬，以增強(qiáng)其責(zé)任感
C.在其能力范圍內(nèi)，最大量的增加其同類(lèi)工作的數(shù)量
D.采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻(xiàn)
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
社群控制的主要特征包括（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）