A.系統(tǒng)性原則
B.實事求是原則
C.循序漸進原則
D.少數(shù)服從多數(shù)原則
您可能感興趣的試卷
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A.個人對團隊成長的源泉效應(yīng)
B.團隊對個人成長的土壤效應(yīng)
C.個人成長對團隊成長的積累效應(yīng)
D.個人對團隊成長的土壤效應(yīng)
A.團隊成員的自我實現(xiàn)和個人興趣
B.團隊的創(chuàng)新文化、共同愿景及價值取向的變化
C.科技進步與團隊創(chuàng)新相互促進
D.社會政治經(jīng)濟制度的變革會為團隊運行提供機會
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.自主創(chuàng)新
D.內(nèi)部創(chuàng)新
A.解凍—變革
B.解凍—變革—再凍結(jié)
C.變革—解凍—再變革
D.變革—解凍
A.6
B.7
C.8
D.9
最新試題
根據(jù)上述案例,A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了()
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
通過對團隊目標(biāo)進行階段性分解,有利于()
團隊決策的依據(jù)包括()。
設(shè)立團隊目標(biāo)需要注意的問題包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。