A.人員不知所措，缺乏貫徹執(zhí)行的能力
B.團隊缺乏明確的奮斗目標或奮斗理念
C.執(zhí)行結構過于復雜，不適合貫徹執(zhí)行命令
D.下屬貫徹執(zhí)行時態(tài)度不端正
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A.剛性的
B.強制的
C.強勢的
D.激勵性的
A.個人能力
B.個人努力
C.贏得他人信任
D.領導智慧
A.言語激勵
B.安全激勵
C.參與激勵
D.獎勵激勵
A.領導者角色
B.懷疑者角色
C.樂觀者角色
D.看門者角色
A.先教后用激勵技巧
B.公平激勵技巧
C.注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧
D.適時激勵技巧
最新試題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策，漸進決策主要包括（）。
關于小林面臨的團隊沖突，下列說法正確的一項是（）
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
理性決策模式以（）為基礎，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學科的有關專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)我國相關規(guī)定，培訓費用最少應占員工工資總額的（）。