A、不要議而不決
B、會前做好準備
C、議題不要過多
D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_
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A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略
B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略
C、進行職業(yè)生涯規(guī)劃
D、探索職業(yè)生涯
A、組織目標等于所有崗位目標之和
B、組織目標小于所有崗位目標之和
C、組織目標與崗位目標沒有任何關(guān)系
D、組織目標大于所有崗位目標之和
A、使政府更有效率
B、使政府更加集權(quán)
C、使政府更有公信力
D、使政府更加廉潔
A、績效管理
B、績效發(fā)展
C、崗位責(zé)任制
D、目標管理責(zé)任制
A、指標要通過組織成員的全員討論通過
B、設(shè)計的考核指標符合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求
C、指標所衡量的目標是正確的
D、考核指標的數(shù)量要充足
最新試題
激勵,作為調(diào)動員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
影響團隊戰(zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
()是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價值觀等談時間。
一些管理必須的程序,要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員,要么讓研發(fā)人員“快速掌握”,不要做一個問一遍,回頭再問一個問題,再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
用好碎片化時間()。
有效管理時間的重要工具之一是()。
時間管理是指通過既定目標和運用一定的()實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。