A.與藍領工人一樣可能成為工會會員
B.不太可能成為工會會員,因為參加工會可能對他們實現(xiàn)抱負帶來障礙
C.更可能參加工會,因為從工會那里可能獲得的好處更大
D.豁免大多數(shù)勞動立法
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A.雇主對工人有意識的虐待
B.工業(yè)化前期工人沒有自給自足的能力
C.由于工業(yè)化使工人對工廠主的依附
D.雇主要求每天工作8個小時
A.單個廠商的勞動力供給曲線向上傾斜
B.一些工人仍留守原來的工作,即使他們在其他廠商從事相同工作能夠獲得更高的工資
C.廠商將失去某些買主壟斷力
D.辭職率對工資變化將不完全做出反映
A.美國的人口較分散
B.美國工人接受較高水平的廠商特殊培訓
C.居民流動成本在美國較低
D.大多數(shù)美國工人都有以雇主為基礎的健康保險
A.年輕工人有更長的時期獲得工作轉換帶來的收益
B.年輕工人流動的心理成本較低
C.年輕工人有更好的工作匹配
D.年輕工人較少擁有廠商特殊的培訓
A.本地居民的總收入增加
B.工人的平均工資增加
C.所有工人的個人收入會增加
D.工人的平均工資保持不變
最新試題
申請表采用()以上的形式更為合適。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工資管理的基本原則有()。
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。