A、抵消者
B、加強(qiáng)者
C、替代者
D、懲罰者
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A、3
B、4
C、5
D、6
A、說(shuō)話(huà)算數(shù)
B、責(zé)任心強(qiáng)
C、一板一眼
D、靈活
A、疏遠(yuǎn)型的
B、主動(dòng)型的
C、服從型的
D、實(shí)用主義的
A、追隨者的情況
B、任務(wù)結(jié)構(gòu)和面臨壓力
C、領(lǐng)導(dǎo)者狀況和群體氛圍
D、以上都是
A、展現(xiàn)魅力
B、個(gè)人化關(guān)心
C、進(jìn)行社會(huì)變革
D、智力刺激
最新試題
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類(lèi)型的任務(wù)或決策()
過(guò)去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過(guò)其他痛苦的組織變革的人,是哪一類(lèi)個(gè)人抵制變革的原因的例子()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無(wú)形和可見(jiàn)的紐帶通常稱(chēng)為()
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。