A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)事件
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)處理
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A.項(xiàng)目的規(guī)模
B.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜和嚴(yán)重程度
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)空上的分布特點(diǎn)
A.至少是部分未知的
B.隨時(shí)間而變化
C.是可管理的
D.是可以精確預(yù)測(cè)的
A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)
B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低
C.制定若干備選行動(dòng)方案
D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容
B.決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況
C.風(fēng)險(xiǎn)管理模板
D.領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量
A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
B.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想
C.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況
D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況
最新試題
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
以下屬于項(xiàng)目沖突的是：（）
（）是直接面對(duì)沖突，克服分歧、解決沖突的有效途徑。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿(mǎn)意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書(shū)內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括：（）