A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.人是組織得以存在的決定性的資源,所以要以人為本
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.滿足組織的需要,以及考慮到成員的需要
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A.扁平式組織結(jié)構(gòu)信息的溝通和傳遞速度比較快
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)有利于工作任務(wù)的銜接
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)降低了主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
D.錐形式組織結(jié)構(gòu)增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本
A.組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)
A.統(tǒng)一指揮原則.
B.人際關(guān)系原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則.
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
B.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是職工的分工合作關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)可以用簡(jiǎn)單性,規(guī)范性和集權(quán)性來(lái)描述
D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是目標(biāo)
A.計(jì)劃階段、發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、控制和評(píng)估階段
B.計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、發(fā)動(dòng)階段、控制與評(píng)估階段
C.發(fā)動(dòng)階段、計(jì)劃階段、運(yùn)作階段、控制與評(píng)估階段
D.發(fā)動(dòng)階段、運(yùn)作階段、計(jì)劃階段、控制與評(píng)估階段
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
社群控制的主要特征包括()。