A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是職工的分工合作關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
D.組織的目標(biāo)是人員
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A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式—(高工作-低關(guān)系)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式—(高工作-高關(guān)系)
C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式—(低工作-高關(guān)系)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式—(低工作-低關(guān)系)
A.正強(qiáng)化
B.衰減
C.負(fù)強(qiáng)化
D.懲罰
A.工作本身的挑戰(zhàn)意義和興趣
B.公司的政策和行政管理
C.與高級(jí)主管之間的人際關(guān)系
D.個(gè)人成長(zhǎng)、晉升的機(jī)會(huì)
A.管理的層次比較少
B.層級(jí)之間的關(guān)系比較緊密
C.為下屬提供更多的提升機(jī)會(huì)
D.信息的失真度比較低
A.職能部門化
B.管理部門化
C.顧客部門化
D.流程部門化
最新試題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()