A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
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A.核查表法
B.分解分析法
C.因果分析圖法
D.流程圖法
E.事故樹(shù)法
A.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.給決策者一個(gè)總體印象
C.幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析
D.輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
A.最為權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.工程師指令錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
C.安全管理的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)
D.不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失由業(yè)主承擔(dān)
E.質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔(dān)
A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
最新試題
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”,以下說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
()會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說(shuō)法正確的是:()