A.系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法
B.隸屬度函數(shù)構(gòu)建法
C.排序權(quán)重的特征向量法
D.二元相對比較的1~9等標度法
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A.利用理論模型
B.利用客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C.利用專家調(diào)研數(shù)據(jù)
D.利用主觀判斷數(shù)據(jù)
E.利用實驗分析數(shù)據(jù)
A.直方圖法是擬合連續(xù)分布的密度函數(shù)曲線
B.直方圖法是擬合連續(xù)分布的分布函數(shù)曲線
C.概率圖法是擬合離散分布的密度函數(shù)曲線
D.概率圖法是擬合離散分布的分布函數(shù)曲
A.相對嚴重程度比絕對嚴重程度更重要
B.絕對嚴重程度比相對嚴重程度更重要
C.相對嚴重程度與絕對嚴重程度同樣重要
D.相對嚴重程度與絕對嚴重程度的重要性取決于具體的建設工程
A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
A.核查表法
B.分解分析法
C.因果分析圖法
D.流程圖法
E.事故樹法
最新試題
關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括:()
在全面分析評估風險因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應包括:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中,所做的相關(guān)決策導致的障礙,其主要形成原因有:()
關(guān)于成本費用沖突,以下說法錯誤的是:()
項目溝通的目標主要包括:()
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負責人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
項目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()