多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)目標(biāo)的有()。

A.在30分鐘內(nèi)能夠?qū)㈩櫩驮诰€下單的商品無損地送到顧客手中
B.提高汽車的質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,減少新車上市的時(shí)問,增加公司產(chǎn)品的市場份額
C.在質(zhì)量或客戶服務(wù)或產(chǎn)品效益上超過關(guān)鍵競爭對手
D.給普通百姓提供機(jī)會,使他們能與富人一樣買到同樣的東西


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1.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次涵蓋()。

A.總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇分為()。

A.分散化
B.差異化
C.成本領(lǐng)先
D.集中化

3.多項(xiàng)選擇題公司整體戰(zhàn)略選擇分為()。

A.收縮型
B.多元化
C.穩(wěn)定型
D.發(fā)展型

4.多項(xiàng)選擇題影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析包括()。

A.內(nèi)部資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競爭力分析
D.市場環(huán)境分析

5.多項(xiàng)選擇題影響戰(zhàn)略的外部因素分析包括()。

A.宏觀環(huán)境分析
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C.經(jīng)營環(huán)境分析
D.企業(yè)資源分析

最新試題

甲公司是國內(nèi)一家大型食品加工企業(yè),2016年公司決定在原有食品生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,跨界進(jìn)入保健品行業(yè)。為此,公司高層集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對該方案進(jìn)行評估。項(xiàng)目小組在評估時(shí)主要關(guān)注該方案是否充分發(fā)揮了企業(yè)在食品領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn),利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會。規(guī)避了外部威脅。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

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公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。以下不屬于公司使命內(nèi)容的是()。

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公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的()。

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甲公司是一家旅游企業(yè),一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的()。

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在一個(gè)多元化的公司中,公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是()。

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下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)目標(biāo)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè),為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價(jià)格。2016年3月收購了一家煤炭開采企業(yè),并對其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于擴(kuò)大該煤炭開采企業(yè)的生產(chǎn)能力,希望通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對競爭對手的競爭。短短一年多時(shí)間,該煤炭開采企業(yè)通過低成本戰(zhàn)略,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。該煤炭開采企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題