多項選擇題某國有信息枝術企業(yè)在IT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的2000年前后提出了在5-10年時間內(nèi)發(fā)展成為業(yè)界第一，快速做大做強的戰(zhàn)略構想，因此大規(guī)模地招聘人才，員工總數(shù)由1999年的2500人急速擴大為2008年的4500人。但是隨著全球金融危機與行業(yè)競爭的加劇，市場空間逐步縮小、產(chǎn)業(yè)規(guī)模受到限制。一方面一線生產(chǎn)人員和市場營銷人員富余情況比較嚴重，另一方面職業(yè)化的經(jīng)營管理人才和高級技工卻嚴重不足。盡管2009年以來IT產(chǎn)業(yè)隨全球經(jīng)濟轉暖而復蘇，發(fā)展前景普遍看好，但是如何做好本企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，該企業(yè)領導和人力資源部都感到比較困惑 。 請根據(jù)以上情景，回答下列問題：如果由你制定公司新的人力資源規(guī)劃，你會采取以下哪些步驟？（）

A.讓各部門將缺編和超編人數(shù)上報，大概估算一個人力資源需求和供給的數(shù)據(jù)
B.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體要求，合理預測人力資源需求
C.進行人力資源供給預測
D.對人力資源供給和需求進行綜合平衡，并編制人力資源規(guī)劃
E.實施人力資源規(guī)劃并進行控制