判斷題績效管理就是績效考核。

你可能感興趣的試題

2.多項(xiàng)選擇題薪酬調(diào)查的目的包括（）

A.了解勞動(dòng)力市場和競爭對(duì)手的薪酬?duì)顩r，有針對(duì)性地制定本組織的薪酬水平，增強(qiáng)本組織薪酬水平在勞動(dòng)力市場上的競爭力。
B.了解競爭對(duì)手的薪酬結(jié)構(gòu)狀況，為調(diào)整本組織的薪酬結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。
C.學(xué)習(xí)競爭對(duì)手的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，提高本組織的薪酬管理能力。
D.評(píng)估競爭對(duì)手的勞動(dòng)力成本，有效控制本組織的勞動(dòng)力成本。

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)福利資金的籌集方式有（）。

A.組織自己籌集福利資金
B.通過組織和員工共同承擔(dān)福利費(fèi)用籌集
C.向社會(huì)募集
D.通過員工承擔(dān)某些福利的全部資金籌集

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)正確的是（）。

A.績效加薪、一次性獎(jiǎng)金計(jì)入基本薪酬，會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長期上漲。
B.計(jì)件工資、傭金操作復(fù)雜，管理成本較大。
C.一次性獎(jiǎng)金、特殊績效獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金以客觀的績效指標(biāo)為依據(jù)，能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)。
D.計(jì)件工資、傭金使員工過分關(guān)注個(gè)人績效，忽視了一些對(duì)組織重要的、但對(duì)員工個(gè)人績效沒有直接關(guān)系的方面。

5.單項(xiàng)選擇題（）認(rèn)為，人的行為受到內(nèi)在需求的激勵(lì)。

A. 赫茲伯格的雙因素理論
B. 強(qiáng)化理論
C. 馬斯洛的需求層次理論
D. 期望理論

最新試題

管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。

題型：判斷題

較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。

題型：單項(xiàng)選擇題

在面談過程中，管理者不要過分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績效問題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。

題型：判斷題

在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進(jìn)行得順利、有效，員工應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。

題型：判斷題

組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動(dòng)力成本方面的積極效果，是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的消極效果。

題型：判斷題

績效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。

題型：單項(xiàng)選擇題

績效信息收集與記錄的目的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。

題型：判斷題