問(wèn)答題簡(jiǎn)述常用的績(jī)效指標(biāo)的提取方法。

你可能感興趣的試題

3.多項(xiàng)選擇題從管理者與員工溝通的角度看,績(jī)效管理過(guò)程可分為()三個(gè)階段。

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效考核和反饋
E.績(jī)效預(yù)測(cè)

4.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理流程是()四個(gè)環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。

A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效計(jì)劃
E.績(jī)效反饋

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的目的可歸納為()。

A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開(kāi)發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的

最新試題

經(jīng)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、實(shí)施成本低,且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。

題型:判斷題

關(guān)于績(jī)效考核的頻度,常見(jiàn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

利潤(rùn)分享計(jì)劃有可能將組織在市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給員工,而員工是反對(duì)組織這樣做的。

題型:判斷題

較高的()能夠吸引大量的、可供選擇的員工,能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員,從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織事先規(guī)定若干福利類型和項(xiàng)目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項(xiàng)目的福利計(jì)劃是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在績(jī)效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進(jìn)行得順利、有效,管理者通常需要準(zhǔn)備的資料有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列績(jī)效的作用選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效信息收集與記錄的目的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根據(jù)員工已達(dá)到的技能的最高水平,即技能的深度來(lái)確定的。

題型:判斷題