問答題簡述對偶加權(quán)法計(jì)算的步驟。
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2.問答題簡述績效計(jì)劃制訂的原則。
3.問答題簡述績效界定的方法。
4.多項(xiàng)選擇題從管理者與員工溝通的角度看，績效管理過程可分為（）三個階段。
A.績效計(jì)劃
B.績效輔導(dǎo)
C.績效評估
D.績效考核和反饋
E.績效預(yù)測
5.多項(xiàng)選擇題績效管理流程是（）四個環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效評估
B.績效實(shí)施
C.績效考核
D.績效計(jì)劃
E.績效反饋
最新試題
關(guān)于績效考核的頻度，常見的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
以盈利狀況作為員工所在部門或整個組織績效的衡量指標(biāo)，以超過目標(biāo)盈利的部分作為獎金基數(shù)，以現(xiàn)金或公司股票形式，在全體員工之間進(jìn)行分配的制度是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。
題型：判斷題
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進(jìn)行得順利、有效，管理者通常需要準(zhǔn)備的資料有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
題型：單項(xiàng)選擇題
間接薪酬是根據(jù)勞動者的工作時間、工作結(jié)果等因素計(jì)算出來的薪酬。
題型：判斷題
薪酬的激勵功能體現(xiàn)在（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
如果管理者事無巨細(xì)地都進(jìn)行評價，就會使員工難以理解績效管理的核心意義，覺得受到束縛、制約，從而影響其主動性的發(fā)揮。
題型：判斷題
在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。
題型：判斷題