A.以質(zhì)求量原則
B.自由思考原則
C.延遲評判原則
D.組合改善原則
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A.內(nèi)部培養(yǎng)
B.外部培養(yǎng)
C.聯(lián)合培養(yǎng)
D.社會招聘
A.團隊使命不同造成了雙方之間先天不合
B.萬科團隊與中銀地產(chǎn)的原有企業(yè)文化和管理方式之間的不一致，是雙方?jīng)_突層出不窮的根本原因
C.兩個團隊全力分工合理
D.沒有共同努力的士氣和氛圍，也是導(dǎo)致公司管理混亂、績效下滑的最終結(jié)果
A.以己之長補己之短
B.環(huán)境對人才的培養(yǎng)很重要
C.有者愈有，無者愈無
D.名師出高徒
A.亞
B.協(xié)同
C.團隊
D.人才
A.高校
B.企業(yè)
C.政府
D.科研院所
最新試題
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學(xué)進步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）
團隊合力，是團隊精神形成的基礎(chǔ)。（）
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（）。
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。