A.專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、一般社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)
B.管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、一般社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)
C.管理經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、一般社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
D.相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、一般社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)
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A.魚骨圖分解法
B.目標(biāo)管理法
C.分層分類分析法
D.決策樹法
A.整理階段
B.主體階段
C.結(jié)束階段
D.準(zhǔn)備階段
E.開始階段
A.直接上級(jí)
B.內(nèi)部客戶
C.曾經(jīng)的任職者
D.其他組織標(biāo)桿職位的優(yōu)秀者
最新試題
斯科特通過對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級(jí)劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
工作分析興起于（）。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
美國人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評(píng)價(jià)新信息。
下面屬于外部專家的是（）。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）