A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導(dǎo)
D.與自己處于相近層次的人
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A.提高了員工奪取冠軍的效價(jià)
B.提高了員工奪取冠軍的期望值
C.提高了員工奪取冠軍的滿足感
D.提高了員工奪取冠軍的公平感
A.期望值
B.效價(jià)
C.激勵(lì)力
D.公平性
E.五種需要的滿足不分先后順序
A.獎(jiǎng)金的名目應(yīng)盡量多,以最大地提高職工積極性
B.獎(jiǎng)金的數(shù)額不宜過小,以提高獎(jiǎng)勵(lì)的效價(jià)
C.獎(jiǎng)金取得的條件不宜過嚴(yán)或過寬,以保證必要的期望值
D.獎(jiǎng)金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門的經(jīng)濟(jì)效益
A.100%
B.80%
C.50%
D.88%
A.五百金的效價(jià)太低
B.居民對完成要求的期望很低
C.居民對得到報(bào)酬的期望很低
D.槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試
最新試題
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
以下哪個(gè)國家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()