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你可能感興趣的試題
A、原材料的采購(gòu)管理
B、原材料驗(yàn)收管理
C、原材料倉(cāng)儲(chǔ)管理
D、原材料發(fā)貨管理
E、原材料生產(chǎn)加工管理
A、固定資產(chǎn)盤(pán)虧
B、處理固定資產(chǎn)損失
C、非常損失
D、罰款支出
E、公益救濟(jì)性支出
A、固定資產(chǎn)盤(pán)盈
B、處理固定資產(chǎn)收益
C、罰款凈收入
D、禮品折價(jià)收入
E、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入
A超額預(yù)定
B折扣配置
C時(shí)滯控制
D升檔銷(xiāo)售E降檔銷(xiāo)售
A、制定有效的定價(jià)體系
B、限制特定房可接受預(yù)定的數(shù)量
C、對(duì)預(yù)定員進(jìn)行培訓(xùn)
D、增加或減少折扣房數(shù)量
E向客人提供最適當(dāng)?shù)目头?/p>
最新試題
飯店企業(yè)福利基金的主要來(lái)源有()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)()。
飯店邊際利潤(rùn)應(yīng)為()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備()。
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計(jì)算為()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。