A.能級原則
B.最優(yōu)化原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.系統(tǒng)原則
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工作分析的內(nèi)涵特點(diǎn)有哪幾個？（）
①真實(shí)性
②專業(yè)性
③主觀性
④綜合性
⑤長遠(yuǎn)性
⑥靜態(tài)性
⑦動態(tài)性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
A.工作標(biāo)識
B.工作綜述
C.工作條件
D.工作關(guān)系
A.成本低，投入小
B.易于深入分析所有類型的管理工作
C.具有較強(qiáng)的針對性
D.無法為管理工作的分類提供依據(jù)
A.工作描述語言的控制
B.工作職能等級的劃分
C.分析工作者的職能
D.工作系統(tǒng)的分析
A.管理人員職務(wù)描述問卷
B.管理人員職位描述問卷
C.管理人員任務(wù)描述問卷
D.管理人員職責(zé)描述問卷
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
要素計點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
要素計點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。