單項選擇題組織中的溝通不包括（）形式。
A.垂直溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.自我溝通
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1.單項選擇題職位職責的設計一般不包括（）
A.職位名稱
B.職位權力
C.工作方法
D.職位職責
2.單項選擇題從縱向上按責任大小、工作難易、所需知識技能高低，將職位序列分為若干職位職層、職級的過程，該過程屬于（）
A.職位通道設計
B.職位序列設計
C.職位體系設計
D.職位內(nèi)容設計
3.單項選擇題診斷組織中人員與職位是否合理匹配，其主要內(nèi)容不包括（）
A.各部門主管與下屬的比例是否恰當
B.是否按照人員編制定員
C.職位體系設置能否完成部門職責
D.是否存在因人設崗
4.單項選擇題崗位本身的信息不包括（）
A.工作經(jīng)驗
B.工作關系
C.崗位職責
D.工作程序
5.單項選擇題某一組織的許多崗位的工作內(nèi)容、工作關系、工作權責最近發(fā)生了相應改變，請問這些變化最有可能是什么因素導致的（）
A.生產(chǎn)技術的變革
B.新方法的使用
C.人事關系的變化
D.組織結構的變革
最新試題
新技術、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導致一個組織的組織結構上的變革。
題型：判斷題
在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
題型：判斷題
采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調查方法。
題型：判斷題
職位評價時強調盡可能客觀公正，盡可能量化、標準化，因此其評價結果是理性的。
題型：判斷題
職位序列設計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務性質或承擔者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型：判斷題
職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
題型：判斷題
工作評價的勞動責任因素包括哪些（）
題型：多項選擇題
職位體系設計要求根據(jù)工作性質和特點及勞動者的需求設計適當?shù)?、靈活的工作時間制度。
題型：判斷題
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
題型：判斷題
職位評價的轉型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉變，從職位評價向技能評價、能力評價轉變。
題型：判斷題