A.固定比率的強化
B.連續(xù)強化
C.固定時間間隔的強化
D.可變時間間隔的強化
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A.需求
B.行為
C.勞動
D.動機
A.規(guī)定每個技術(shù)人員2年必須開發(fā)至少一種新產(chǎn)品,做不到者降一級工資
B.設立新產(chǎn)品開發(fā)獎,從新產(chǎn)品上市第一年的利潤中提取2%作為獎金,發(fā)給有關(guān)技術(shù)人員
C.全面提高技術(shù)人員的工資,根據(jù)過去開發(fā)新產(chǎn)品的業(yè)績,工資增幅10%~30%不等
D.每個技術(shù)人員每月預發(fā)70%工資,其余30%在年終視每人開發(fā)新產(chǎn)品的業(yè)績?nèi)绾味鴽Q定發(fā)不發(fā),發(fā)多少
A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.忽視
A.通過設法增加報酬來改變自己的相對報酬
B.通過讓他人多付出或設法減少其所得來改變他人的相對報酬
C.自我解釋,自我安慰
D.通過增加投入改變自己的相對報酬
A.Qp/Ip>Qx/Ix
B.Qp/Ip<Qx/Ix
C.Qp/Qx>Ip/Ix
D.Qp/Ip=Qx/Ix
最新試題
以下哪個國家擁有“風險導向”文化,因此更不愿意接受變革()
日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就,這是因為()
領(lǐng)導者一般不應該委派哪種類型的任務或決策()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導者應該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
情商在領(lǐng)導力中很重要,因為()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
現(xiàn)代對領(lǐng)導力的科學研究可以分為三個時代,即()
以下因素不屬于領(lǐng)導效能定義一部分的是()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務委派給他們的追隨者。