A.掌握某一領域的專業(yè)知識、理論或操作技術手法
B.從事社會生產和社會生活某一領域的專業(yè)技術工作或職業(yè)
C.涉及社會領域廣泛,層次不盡相同
D.專業(yè)技術人員大都從事以腦力為主的勞動
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A.有明確的共同愿景,且成員對愿景的認同度高
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的領導
D.高效的員工
A.對別人報有不滿和怨恨
B.相互隱藏自己的缺點和錯誤
C.不珍惜集體會議或其他可以進行團隊協(xié)作的機會
D.不愿為別人提供自己職責之外的幫助
A.核心知識的泄露
B.合作者不能信守承諾
C.企業(yè)文化之間的沖突使成本加大
D.企業(yè)對參與合作創(chuàng)新的部門的控制性減弱
A.領導交代的事情,第一時間去做
B.主動領悟領導的意圖
C.領導交代的事情,要及時回復
D.如果沒有達到領導的要求,就應該主動承擔責任
A.培養(yǎng)他們自身接受知識的能力
B.培養(yǎng)他們分析問題、歸納問題的能力
C.培養(yǎng)他們判斷問題的能力
D.培養(yǎng)他們轉換工作的能力和調查研究的能力
最新試題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
()決策模式主張將理性與漸進結合起來。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
通過對團隊目標進行階段性分解,有利于()
()指的是團隊管理的靈魂。
設立團隊目標需要注意的問題包括()。
高效團隊具有()的特征。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領導與管理者。
該公司在團隊任務管理中采用了的方法是()