A.不驕傲
B.使用德才兼?zhèn)?br />
C.重視普通成員的意
D.禮貌待人
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A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
D.強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力
A.交流個(gè)人表層信息的階段
B.交流個(gè)人深層信息的階段
C.重新調(diào)整互動(dòng)關(guān)系的階段
D.穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)凝聚力階段
A.設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)
B.為員工提供深造的機(jī)會(huì)
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
A.自己
B.對(duì)手
C.周圍的同事
D.顧客
A.創(chuàng)造動(dòng)機(jī)
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
最新試題
該案例旨在說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。