問答題

2010年3月，某酒店住店客人毛先生通知前臺：由于他們公司已有幾間客房都在10層，明天他們的老板到店，希望預(yù)訂一間同樓層的套房。前臺員工小焦經(jīng)查詢電腦后，答應(yīng)客人沒有問題，并告知毛先生房號為1005。
當天，另一位預(yù)訂套房的客人入住，接待他的是另一位前臺員工小錢。小錢查詢電腦后發(fā)現(xiàn)目前只有房號為1005的套房是OK房，雖然電腦上清楚顯示該房已被第二天預(yù)抵客人占用，但他還是把此房號從該預(yù)訂上解鎖下來，先出租給當天到店的客人。
第二天，毛先生帶著公司老板到前臺辦理入住手續(xù)，前臺給客人分了1522房，毛先生當時很是不解，聲稱昨天已訂好了1005房。前臺接待人員有些委屈地查看電腦，結(jié)果顯示1005房已經(jīng)出租給別的客人。毛先生由于無法向自己的老板交代，很是生氣，馬上要求找飯店負責(zé)人投訴。

前臺接待員應(yīng)如何避免類似情況發(fā)生？

參考答案： 從中可以看出培養(yǎng)員工的責(zé)任心、誠信度是非常重要的。前臺員工接到客人的要求后如能滿足，應(yīng)與當班的其他同事相互知會一下，并在...