多項選擇題績效加薪要把握好()三個原則。
A.個人公正
B.一致性
C.外部競爭性
D.有利性
E.團結(jié)性
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1.多項選擇題()是指導績效薪酬設計的三個重要原則。
A.效率
B.公平
C.合法
D.公開
E.公正
2.單項選擇題()指組織根據(jù)本組織規(guī)定審核員工提出的福利享受申請。
A.福利溝通
B.福利計劃
C.福利審核
D.福利政策
3.單項選擇題股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于()。
A.1年
B.5年
C.6年
D.10年
4.單項選擇題股票期權(quán)的有效期從授權(quán)日計算不得超過()。
A.2年
B.5年
C.6年
D.10年
5.單項選擇題()是以完成單位產(chǎn)量所需要的時間為依據(jù)的工資制度。
A.直接計件工資制度
B.標準工時制度
C.差額計件工資制度
D.可變計件工資制度
最新試題
在績效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進行得順利、有效,管理者通常需要準備的資料有()。
題型:多項選擇題
組織是否采取市場滯后策略,要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果,是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。
題型:判斷題
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容,也是員工福利的基礎。
題型:判斷題
用數(shù)字定義績效指標實現(xiàn)程度的標準被稱為()。
題型:單項選擇題
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作()
題型:單項選擇題
如果管理者事無巨細地都進行評價,就會使員工難以理解績效管理的核心意義,覺得受到束縛、制約,從而影響其主動性的發(fā)揮。
題型:判斷題
崗位薪酬不適合于工作種類與數(shù)量較多的組織。
題型:判斷題
較高的()能夠吸引大量的、可供選擇的員工,能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員,從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。
題型:單項選擇題
與績效加薪相比,一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是()
題型:多項選擇題
股權(quán)激勵計劃
題型:名詞解釋