單項選擇題某公司的一位人事經(jīng)理把他的范圍擴大到了包括直線部門的人事問題上和對下屬管理監(jiān)督上，直線經(jīng)理非常不滿意，這說明在該公司（）

A.參謀責任制的欠缺
B.直線經(jīng)理忌妒心強
C.參謀的活動削弱了直線職權(quán)
D.參謀的意見不可采納


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題某大型集團公司在其各子公司的高層設有參謀，在高層的一次關(guān)于參謀問題的會議上，收集到了如下建議，你認為哪種更科學？（）

A.設參謀之職違反了命令統(tǒng)一的原則，應取消此職
B.為了不使參謀成為有職無權(quán)的擺設，應授予參謀決策和行動的權(quán)力
C.參謀應當只起服務和協(xié)調(diào)的作用，不應越權(quán)或篡權(quán)
D.參謀應當只起服務和協(xié)調(diào)的作用，沒有權(quán)力提出決策建議

2.單項選擇題某公司總經(jīng)理把一項物資采購工作授權(quán)給采購部經(jīng)理完成，結(jié)果采購出現(xiàn)差錯，給公司造成巨大損失。如下（）說法是正確的。

A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對損失負有責任
B.總經(jīng)理對損失有責任
C.采購經(jīng)理對損失沒有責任
D.只有采購經(jīng)理對損失負有責任

3.單項選擇題過渡集權(quán)的弊端是（）

A.降低組織的適應能力
B.降低決策質(zhì)量和員工的工作熱情
C.A+B
D.降低生產(chǎn)能力

4.單項選擇題以下哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法？（）

A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
B.努力使上級領(lǐng)導集中精力于高層管理
C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導的工作負擔

5.單項選擇題“大全獨攬，小權(quán)分散”，這一常用語與管理的（）相接近？

A.分工原則
B.責權(quán)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.分權(quán)原則
E.經(jīng)濟原則