A.多維性
B.動(dòng)態(tài)性
C.多因性
D.適時(shí)性
E.多變性
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A.能
B.文
C.技
D.勤
E.績
A.薪酬體系
B.薪酬水平
C.薪酬額度
D.薪酬結(jié)構(gòu)
E.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
A.客戶考評(píng)
B.政府考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.同事考評(píng)
E.下級(jí)考評(píng)
A.能
B.勤
C.技
D.績
A.大公無私
B.公開透明
C.實(shí)事求是
D.客觀公正
最新試題
績效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有（）。
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。
在面談過程中，管理者不要過分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績效問題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。
由數(shù)名評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者過去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié)，制定出下一個(gè)考核期的績效指標(biāo)，這種績效指標(biāo)提取方法叫（）
組織事先規(guī)定若干福利類型和項(xiàng)目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項(xiàng)目的福利計(jì)劃是（）。
通過對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是（）。
績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。
與績效加薪相比，一次性獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金等個(gè)人短期績效薪酬的優(yōu)點(diǎn)是（）
下列績效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是（）。
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）