單項選擇題比較嚴峻的外部環(huán)境在一定程度上會助長()
A.授權
B.分權
C.集權
D.放權
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1.單項選擇題一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時受到的限制很少,則可能認為該企業(yè)()
A.管理人員的素質較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權程度較高
D.組織分權程度較高
2.單項選擇題考察一個組織分權程度的關鍵在于()
A.按地域設立部門
B.按職能設立部門
C.按顧客設立部門
D.決策權或命令權是保留還是下放
3.單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予()以決策和行動的權利。
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢人員
D.一線員工
4.單項選擇題企業(yè)冗員繁雜,這違背了組織設計中的()原則。
A.因事設人
B.按產(chǎn)品設人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調原則
5.單項選擇題某公司總經(jīng)理要求下屬人員都按他的要求工作,而副總經(jīng)理也是這樣要求下屬,結果下屬不知如何是好,問題出在()
A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾
最新試題
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用,組織結構將有可能變得()
題型:單項選擇題
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結構常常被稱為()
題型:單項選擇題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
題型:單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
題型:單項選擇題
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是()
題型:單項選擇題
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
題型:單項選擇題
面向過程的組織變革,主要是打破()
題型:單項選擇題
關于扁平式組織結構,下列說法中正確的是()
題型:單項選擇題
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
題型:單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構,這種結構所具有最大優(yōu)點是()
題型:單項選擇題